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科图大讲堂 | 《新形势下民营医院的发展策略》

发布时间:2022/03/29

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近30年来,随着我国医疗体制的改革,医院行业,尤其是民营医院得到了快速的发展。科图设计作为大健康产业的一体化设计公司,我们在医疗项目全过程一体化设计中,布局较早,累计了较为丰富的案例,如华西京川峨眉山医院、华西上锦南府医院、四川省人民医院都江堰分院、新风医疗.顾连国际康复医院、新风医疗.顾连天府新区康养医学中心、新加坡鹏瑞利西安.佛山康复医院、新加坡鹏瑞佛山骨科医院、布莱梅联合口腔医院、新希望晓康之家健康管理中心、山东大学齐鲁医院健康管理中心、兰州大学第一医院国际健康体检中心、四川省第四人民医院健康管理中心......

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而在行业前行的路上,  在新的医改政策下,及疫情当前的今天,民营医院的发展仍然有诸多的困境与挑战,科图作为策划及设计机构, 应该熟知客户的难点与痛点,并极力提升自我,去帮助项目与时俱进的满足新形势下民营医院的发展。

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本期科图大讲堂,有请到原新加坡百汇医疗集团,成都鹰阁国际医院运营负责人,拥有30年医疗行业运营管理经验,曾负责多家医疗机构运营,对医院各工种协调和节点把控有着丰富经验的李豫川先生为大家带来《新形势下民营医院的发展策略》经验分享:作为策划设计单位,我们需要从前期就彻底了解医院有什么样的团队,想要达到什么样的经营目的,然后从定位、策划、特色、目标、团队、服务全方位开展项目策划,继而打造医、护、患者一致认可的最优医院设计。

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学无止境,科图大讲堂将陪伴大家一路成长,下期再会!


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